LIDER DE PROYECTOS II

Misión del cargo: Gestionar de manera efectiva el portafolio de proyectos de la organización, alineados con los objetivos estratégicos, administrando la triple restricción alcance-tiempo-costo, y el logro de los beneficios esperados, buscando de manera permanente los mejores resultados en salud y de experiencia en servicio para los pacientes y sus familias, competitividad de la compañía en el mercado y la sostenibilidad del SG-SSS 

Perfil académico:

• Profesional en ingeniería industrial/sistemas, administración de empresas, economía, o áreas afines; con especialización en gerencia de proyectos.
• Conocimientos específicos en: Gestión de Procesos, Metodologías Ágiles, deseable con certificación PMP

Experiencia: Mínimo un (1) año de experiencia con dedicación total o parcial (50%) a la gestión de proyectos, preferiblemente en IPS o entidades sector salud. 

Salario: 4.645.000

Funciones:

• Velar por la adecuada gestión de proyectos en la compañía, articulando: alcance, tiempo, costo, alineación con los objetivos estratégicos y retornos/beneficios esperados.
• Diseñar y desarrollar las etapas de Planificación, Ejecución, Seguimiento, Implementación, Puesta en Marcha y Cierre de Proyectos de acuerdo con los procedimientos estandarizados y las mejores prácticas metodológicas disponibles.
• Realizar el seguimiento con la periodicidad establecida a nivel individual y por equipos en los diferentes frentes de trabajo en los proyectos y definir planes de acción ante desvíos en alcance, tiempo y costo, teniendo como referencia las políticas y procedimientos establecidos.
• Diseñar, implementar, monitorear la implementación de los procesos y procedimientos que conlleven a la compañía a la gestión de proyectos efectiva, contribuyendo al logro de los objetivos institucionales.
• Mantener actualizada la gestión documental de los proyectos: informes, cronogramas, presupuestos, actas, control de cambios, capacitaciones, anexos técnicos requeridos para la gestión de los proyectos.
• Identificar, analizar e implementar los tratamientos frente a los riesgos identificados en los proyectos.
• Entrenar a los diferentes equipos en los procedimientos y metodologías establecidas para la gestión de proyectos en la compañía.